如何埋沒人才

我們習以為常說要培養人才，同時會把社會上以業餘水平處理專業工作歸咎於人才不足，期望透過教育或某些培訓活動，令有潛質的人上進成為人才，那當然是良好的願望，只是有時理想與現實的落差是可以很驚人的。

恕我直言，我向來覺得澳門街是個善於埋沒人才的地方。恐怖的事例我見過很多，一個人學歷夠高，辦事能力夠強，處事果斷英明，懂得為大局設想，具備優良的管理技巧，而且仍想進步和奮鬥，致力令工作做得更好，但最終這個人不一定能成為大家認同的人才。因為澳門街有不少曾是人才的上司已經不再是人才，更可能已不自覺地變了奴才，他們把心思用於討好別人的事情上，然後又暗中希望下屬也努力討好他，以便他的心理取得平衡，這樣的領導會令工作團隊注重虛榮多於實務，再有潛質的人才也會一籌莫展。另外有些上司本來也是人才，不過高高在上得太久，思想行為皆已遠離地面上的平民，其指令無法切中要害，又會花費大量時間心神去擔心和預防根本沒有機會發生的危機，再好的人才在他們的管理下，也只能疲於奔命，終日為上司的白癡主意和離地建議補救和善後，把心神費耗於各種無益的糾纏上，怎有可能一展抱負?

但即使遇上理念一致或對人才又信任又支持的好上司，不長進的同事亦有足夠的力量令人才無計可施，個人的力量有時是很微弱的，儘管你既有好主意，樂於拚命工作，還有很強的人脈，但如果你的同事們懶惰愚蠢頹廢虛偽，而且善於扭曲事實，製造紛爭，你的想法再正確，再有利於大局，再能促進機構成長，在他們的懶散配合下，結果只會徒勞無功。最終你亦會屈服於某種職場的〝現實〞，放棄壯志雄心，承認自己只是無能的人，但求生活安穩，準時出糧，再也沒有成為人才的妄念了。

也許你會認為，無法衝破上述難關的低級職員，又豈能算是人才?但經歷過這些切膚之痛的人，恐怕亦已不在乎他人的評說，反正再沒出息的人，在澳門亦可以驕傲地生存與生活，做人又何必要逞強呢?

所謂人才，從來就是這樣被埋沒的。

(刊於2016年1月20日澳門日報新園地)