2005年12月26日 星期一

火鳳燎原


一年將盡,回顧今年讀書成績,結論是買的多,讀的少,實在慚愧。

這一年是生命中最忙的一年,俗事繁多,壓力特大,有好多次幾乎撐不下去,加上身體不好,整個人都活在壞情緒中,沒有倒下去,是福大命大,但也十足驚險了。

然而在困境之中,給我最大鼓勵和最多啟發的,居然是一部漫畫。

是這樣的,在我工作上感到最無助和進退失據的時候,有幾個星期真的對任何文字書籍都提不起興趣,不過無意中遇上了“火鳳燎原”,竟一口氣讀了十多本,成為忠實讀者了。

這本漫畫的說三國故事自然不可以用歷史考據來分析,但讀到幾個兵團的首領在鬥智鬥力,軍師之間各出奇謀,真的讓人有做大事的雄心。在“火鳳”之中,充滿了佈局,也充滿了陷阱,強者總會倒下去,但倒下去的人總會想辦法東山再起,其實我也搞不清故事中人的起起落落,只是在他們的起起落落中,我也過了難關,退了強敵,更有了凡事都可以豁出去的想法,其實工作上的事真的不必逼得自己太緊,即使是領軍打仗,也要從容不逼,才稱得上是真英雄。

我有時會想,在什麼時候遇上什麼書,都有天意在安排。要不是在適當的時候遇上“火鳳燎原”,我這一年可能會更加難過。

然而,陳某似乎越畫越慢,叫人等得不耐煩。

後記:陳某第一本作品“不是人”也是我今年的重點推介,其中用新的角度寫諸葛亮和魏延的關係,除了一改大家對諸葛亮的印象,亦是所有CEO都應該參考的案例,其主旨是:1.沒有戰無不勝這回事,自以為戰無不勝的領導,必會輸得很慘,連諸葛亮也不例外;2.要容得下跟自己意見相反的人,不要以為自己料事如神事事都對,我們身邊有很多魏延,我們自己也可能是魏延,可惜世人多數相信諸葛亮。天下間的領導,能在這兩點上吸取教訓的,能有幾人?

6 則留言:

  1. 陳某畫得太慢, 所以還是等他多畫几期才一口氣全部看罷, 我已經不記得上一集看到什麼地方了@_@

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  2. 他的”充神榜”只出了五本,不知還會不會出下去

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  3. 我想爛尾的機會大一點...

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  4. 因素可以有好多, 做漫畫家有時都幾無奈

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  5. 不過陳某是不錯的漫畫家,幾有深度

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不捨不棄

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